Consultoría de Negocios e Instituciones Públicas
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Diagnostico
Elaboración de Diagnósticos que identifiquen las principales Fortalezas y Debilidades de la organización distinguiendo entre los problemas estructurales y los superficiales para diseñar las estrategias que agreguen valor a la mejora de la organización y aquellas que no la generen.
- Planeación Estratégica
El orden y definición de acciones Estratégicas de la organización para lograr la optimización de los Recursos de una organización, creando escenarios presentes y futuros a corto y largo plazo para su equilibrado crecimiento.
- Marketing, Imagen y Publicidad
Administración y Manejo del mercadeo, posicionamiento de la imagen en los mercados y el manejo de plan de medios efectivo.
- Planeación Financiera y Operativa
La optimización de los Recursos de una organización, creando escenarios presentes y futuros a corto y mediano plazo para su equilibrado crecimiento, para el éxito financiero de los accionistas, socios, empleados, etc.
- Desarrollo del Capital Humano
- Procesos Eficientes
El poder entregar la propuesta de valor que retendrán y atraerán a los clientes del segmentos de mercado seleccionado y satisfacer excelentes rendimientos financieros.
- Creación del Valor al Cliente
Identificación de los segmentos de clientes seleccionados, estableciendo las condiciones y niveles de servicios para poder obtener los ingresos que la organización requiere y mantener una satisfacción del cliente plena.
- Manuales de Operación
Diseño y elaboración de la documentación de los principales procesos de la organización que garanticen el “Empoderamiento” y “Facultamiento” de las personas, así como el control interno.
- Mercadeo Directo
Promoción de Productos y Servicios, Generación de Prospectos, Correo directo, Campañas, Encuestas e investigaciones de mercado, Programas de lealtad y retención de clientes, Confirmación y promoción para eventos y seminarios, Administración y desarrollo de Bases de datos, Call Center, líneas 01- 800.
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