Servicios dirigidos a intermediarios Financieros
(Dirigidos a Intermediarios Financieros)
1. Diagnóstico
Elaboración de Diagnósticos que identifiquen las principales Fortalezas y Debilidades de la organización distinguiendo entre los problemas estructurales y los superficiales para diseñar las estrategias que agreguen valor a la mejora de la organización y aquellas que no la generen.
2. Planeación Financiera y Operativa
La optimización de los Recursos de una organización, creando escenarios futuros a corto y largo plazo para su equilibrado crecimiento.
3. Administración Integral de Riesgos
La medición, evaluación, identificación de los riesgos inherentes a la operación y la consecuente implementación de estrategias para administrar los riesgos.
4. Proceso de Crédito y captación Eficientes
El Diseño e implantación de un proceso efectivo de Crédito que nos facilite la Captación y Colocación de recursos en forma efectiva desde su Promoción, otorgamiento, integración de expedientes, control de políticas y procedimientos, evaluación, seguimiento y recuperación, recuperación en el caso del crédito y la optima oferta equilibrando la seguridad, el rendimiento y la liquidez en el caso de la Captación.
5. Mercadeo, Productos y Servicios
Metodología de identificación de necesidades del mercado y diseño de productos y servicios de captación o de colocación promoción y difusión venta efectiva y alcance de mercado.
6. Mercadotecnia Directa
Promoción de Productos y Servicios, Generación de Prospectos, Correo directo, Campañas, Encuestas e investigaciones de mercado, Programas de lealtad y retención de clientes, Confirmación y promoción para eventos y seminarios, Administración y desarrollo de Bases de datos, Call Center, líneas 01- 800.
7. Diseño e implementación de estrategias.
Estructuración de tácticas y la implantación e integración de las mismas en la organización para el logro de objetivos.
8. Normatividad de Intermediarios Financieros
Asistencia en la interpretación y cumplimiento de la Normatividad emitida por la autoridad.
9. Plan de Negocios.
Creación, diseño y elaboración del Plan de negocios (Programa General de Operación para las autoridades Financieras) y de la evaluación de viabilidad financiera y organizacional del proyecto.
10. Asistencia Técnica.
Aplicación e implementación de modelos de operación y administración probados y de las mejores prácticas
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